Iltapäivällä 23.7. Kingoron vuoden 2022 ensimmäisen puoliskon yhteenvetokokous pidettiin onnistuneesti. Ryhmän puheenjohtaja, ryhmän johtaja, eri osastojen päälliköt ja ryhmän johto kokoontuivat kokoushuoneeseen tarkastelemaan ja tiivistämään vuoden 2022 ensimmäisen puoliskon työtä sekä tekemään strategisen toiminnan käyttöönoton ja suunnittelun. tavoitteet toiselle vuosipuoliskolle.

Toimitusjohtaja teki kokouksessa esimerkkianalyysin yhtiön toiminnasta ensimmäisellä vuosipuoliskolla sekä toteutetuista toimenpiteistä ja tuotannossa ja toiminnassa esiintyneistä ongelmista sekä raportoi toisen vuosipuoliskon keskeisistä tehtävistä ja suunnasta. puoli vuotta, kannustaen kaikkia varomaan ylimielisyyttä ja kärsimättömyyttä, ottamaan jokainen askel lujasti ja vakaasti
Varsinaisen työn perusteella kunkin osaston johtajat listasivat tietoja, korostivat saavutuksia, löysivät puutteita ja osoittivat suunnan. He keskustelivat ja keskustelivat laitoksen puolivuotistavoitteista ja tehtävistä, eri tehtävien suorittamisesta ja tyypillisistä käytännöistä sekä tunnistivat työn puutteita. , analysoi syitä ja ehdota seuraavia työideoita ja konkreettisia toimenpiteitä.
Lopuksi ryhmän puheenjohtaja teki kokouksesta yhteenvedon kolmesta näkökulmasta: 1. Päätyön valmistuminen vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla; 2. Tärkeimmät nykyiset vaikeudet ja ongelmat; 3. Ajattelu ja erityistoimenpiteet seuraavaa vaihetta varten. Korostetaan, että meidän tulee keskittyä brändin rakentamisen vahvistamiseen, kiinnittää erityistä huomiota laadun parantamiseen, innovoida markkinointimenetelmiä ja parantaa edelleen kykyä analysoida markkinoita, voittaa markkinoita ja hallita markkinoita. Ja esitä viisi vaatimusta seuraavan vaiheen kehityksen mukaan:
1. Innovatiiviset ideat kilpailukyvyn parantamiseksi;
2. Toteuta useita toimenpiteitä hallinnan päivityksen saavuttamiseksi;
3. Vahvistaa säätiötä turvallisuustilanteen varmistamiseksi;
4. Optimoi johtoasemat ja tee hyvää työtä tiimin rakentamisessa;
5. Keskity tekemään hyvää työtä.